人事制度・仕組み

当社の人事制度は社員の多角的な努力と成長を公正に評価し<br>適切な報酬を提供することを目指しています。

画像:円グラフ(成果・プロセス・人柄)

どんな人が評価されているか

未経験の業界で入社した方でも、意欲的に勉強し、資格を取得する。その成果プロセス人柄を評価しています。

どんな人を評価したいか

当社は、成果も大切にしていますが、何よりも人柄を重視しています。社員の人格が会社の成功に不可欠であると考えています。

給与制度

これらの基準をもとに評価を数値化し、上層部で協議のうえ、年間の評価点数を決定します。この評価点数に基づき、給与が決定されます。評価が前年に比べて下がることはなく、社員の努力次第で毎年評価が向上する可能性があります。

賞与制度

賞与については、部署全体の成果と個々の成果が重要な要素となります。個々の評価に関しては、給与と同様に、成果、プロセス、人柄の各要素を考慮して算定します。

チームの声

社長賞を受賞された方のエピソード

写真:社長賞を受賞された方々

表彰された方の声

  • 情報通信部/黒渕 道夫さん

    私自身が特別なことをしたというよりも、周囲の仲間たちが本当に頑張ってくれたおかげです。
    この賞を私がいただいていいのかと思うほどですが、大変ありがたく、感謝の気持ちを込めてこの賞を頂戴いたします。

    2025年 受賞

  • 情報通信部/小野寺 幸太さん

    このたび、初めて社長賞をいただくことができました。
    今後もこれまで以上に努力を重ね、またこのような栄誉ある賞をいただけるよう精進してまいります。

    2025年 受賞

  • 電設工事部/瀧本 勉さん

    近年で受賞した現場としては、北海道開発局、北海道ボールパーク、新千歳空港国際線改修を担当しました。どれも難易度の高い現場ですが、元請及び協力会社の協力により無事に完成。受賞に繋がったと思います。これらの経験をもとに自己研鑽に努めます。

    2024年 受賞

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